南海民营企业如何做大做强？昨日，佛山市委常委、南海区委书记邓伟根带领南海企业家和各镇街总商会代表前往顺德“取经”，先后参观了广东科达机电、陈村总商会、美的集团和广东伊之密精密机械股份有限公司。
邓伟根说，此行考察主要学习顺商如何上市做强做大，如何进行集团化运作和走兼并重组道路。
邓伟根在随后的座谈会上提出，南海民企发展接下来要坚持“三为主”：实体经济为主、民营经济为主、企业联盟路线为主。接下来，将首先在有色金属等行业率先试点铺开，争取打造全国最大的产业联盟。
南海方向民企要推“三为主”发展模式
在广东伊之密的生产车间里，工作人员指着一台大型机器向随行人员介绍说，该机器即将要运送到加拿大一个客户的，每台价值140万美元。这令不少在场的南海企业家颇为感叹。
2011年3月，伊之密成功收购了美国百年企业HPM公司的全部知识产权，随后成功获得了一家加拿大企业的订单。“如果没有收购海外公司，是很难找到这样的企业客户的。”广东伊之密相关负责人说。
实际上，如何通过企业内部兼并重组和行业之间抱团发展也是目前南海民营企业考虑最多的事情。“南海"星星"多是事实，我们不可能一下子做到几百几千亿，但通过行业联盟就有可能。”邓伟根说，一直以来，“顺德模式”的核心在于当时顺德政府提出的“三为主”，以集体经济为主、以工业为主、以骨干企业为主的经济发展思路。借鉴这一理念，接下来南海民企发展模式也提出“三为主”：实体经济为主、民营经济为主、企业联盟路线为主。
邓伟根说，南海有些产业在全国占有重要地位，例如有色金属、铝型材和内衣等，但是单个企业则显得弱小，接下来可尝试走联盟的路线。“某个企业做不到第一，但做联盟，我们就可以成为行业第一。”邓伟根说，接下来将会在有色金属等行业比较强和基础比较好的行业试点推行。
顺德经验自主创新是企业壮大重要因素
除了兼并重组外，企业如何从传统产业做强做大也是考察队的一个主要目的。在广东科达机电，不少南海企业家都对广东科达机电的高端装备产生浓厚兴趣。据悉，广东科达机电是目前国内最大型的专业制造墙地砖生产成套设备的高科技企业，在国内建筑陶瓷成套机电装备制造行业中也处于龙头领军地位。
“自主创新是企业能壮大发展一个很重要因素。”在考察现场，佛山市委常委、顺德区委书记梁维东充当起了“解说员”。他说，以前顺德家电占据顺德60%的工业产值，装备制造业只占10%，目前已经上升到24%。而今年1—5月份，顺德的装备制造业增长了30%，科达机电更是获得了90%的增长，在这里面主要靠的就是自主创新。
除了技术创新外，不少企业家对顺德工业园的配套规划也表示了赞赏。广东一方制药有限公司董事长谭登平说，目前企业周边的配套相对还是村级配套，而顺德很多企业所在的工业园区的规划起点则明显比南海高。
对此，邓伟根表示，接下来将会进一步盘活集体经济，除了会逐渐探索把集体土地可以用于抵押和融资外，也会考虑用公有资产在集体土地上建起一批产业载体，再转租给企业作为厂房经营。“集体土地就是南海以后发展的潜力股。”
