无论是传统电视台，还是在线视频平台，内容都是核心。对于传统电视台来说，优质的内容甚至能成为其平台的核心竞争力，在线视频平台亦如此，优质的内容所带来的收益是非常明显的，搜狐视频用一亿购买《中国好声音》而获得两亿营收的案例，让其他在线视频平台纷纷效仿高价购买内容独播版权。
湖南卫视的做法，对在线视频真的会“釜底抽薪”吗？首先先不谈国内的电视台是否都会像湖南卫视一样，做自己的网络在线视频平台，仅从内容的角度来看，湖南卫视这样做，是绝对的好事情。
在线视频的自制剧战略实施多年，虽然在近两年才开始火起来，但是自制的概念终究还是起来了，而且对于用户来说，在线视频平台自制内容的吸引力，丝毫不比传统电视台的内容差，甚至有过之而无不及。
2014年4月18日，爱奇艺在海南三亚举办“大视界大未来——2014视频营销分享会”，爱奇艺CEO龚宇宣布启动爱奇艺工作室战略，首批成立的马东、刘春、高晓松三大工作室携近30档自制内容项目集体亮相，包括《高科技少女喵》、《奇妙物语》、《心理罪》、《晓松奇谈》等。
搜狐视频成立的大鹏工作室，其自制内容上亦有不俗的战绩，每周一期的《大鹏嘚吧嘚》的播放量都在400万次以上，远超传统电视台的播放次数。内容自制，这是包括张朝阳、龚宇、古永铿等在内所有大佬们的心声。
在线视频平台的最大问题，其实还是多个平台之间的竞争，目前国内的在线视频平台数量众多，包括爱奇艺、PPS、优酷、土豆、腾讯视频、搜狐视频、PPTV、乐视、56网、迅雷看看、风行、暴风影音等，随着优酷土豆合并，爱奇艺和PPS合并，PPTV被苏宁联合收购，其余的在线视频平台之间亦传出合并传闻。
在线视频平台之间竞争激烈，湖南卫视宣布对在线视频平台进行内容“封杀”，这个时候，所有在线视频平台所面对的机会是均等的，没有哪一家视频平台不受到侵害，当然，自身在内容量不够的平台会受到较大的影响，其他的平台根本就是九牛一毛。
湖南卫视自身的内容量是有限的，它的抽离，只会影响整个在线视频平台的格局，没有哪一家会单独受到影响，最早走内容战略的可能会窃喜，因为自己有大量的内容可以“释放”了。
除去用户对某个内容的强势“忠诚”外，用户是不会随着内容“跑掉”的，用户只会在有限的平台里找自己喜欢的内容。随着在线视频用户逐渐向移动端迁徙，用户在单个平台“寄生”的局势会越来越明显，比如，早期在腾讯视频的APP上沉淀下来的用户，最终肯定只会在腾讯视频的APP上观看内容，在爱奇艺的APP上沉淀下来的用户，只会在爱奇艺上观看内容。
用户面临的问题不是固有的内容，而是视频内容量太大，很多用户面临的问题是：“今天看什么？明天看什么？后天看什么？”，所以湖南卫视内容的剥离，反而有利于在线视频平台对自身内容的释放。
包括腾讯视频、爱奇艺、搜狐视频等在内的几大视频平台，都开启了UGC战略，虽然这一战略仍旧处于待开发的状态，但是随着移动设备的不断普及，用户制作视频的成本越来越低，视频内容UGC的可行性变得越来越大。
UGC内容的一大弊病是，内容量太大，导致部分视频内容无法有效的传播出去，所以如果视频平台的内容量减少，这部分视频内容反而有机会流出去。
几大视频平台都推出了自己的内容战略，无论是UGC还是PGC，内容都不是视频平台的大问题了，绝对有足够的内容可供用户浏览，而且工作室战略，完全可以提供更多优质的内容，对于视频平台来说，他们的内容刚好衔接上了内容“饥渴”的用户。
这是属于在线视频平台的内容机会，内容的“总量”在减少，一部分用户会流失，但是习惯了观看网络视频的用户会因为习惯观看在线视频平台的内容而沉淀下来，这才是对传统电视台最大的冲击，也是在线视频平台的机会。
