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XBox入华是微软的长线和大鱼
2014-05-06 09:59:26   来源:   评论:0 点击:

从微软和百事通成立合资公司、运作XBox行货落地开始,唱衰XBox的声音不止
从微软和百事通成立合资公司、运作XBox行货落地开始,唱衰XBox的声音不止,前后看过来主要唱衰的理由有三条,行货价格不如水货有竞争力、买游戏光碟的模式在中国玩不转、游戏少。这些理由非常客观,短期内应该说没人看好。
XBox入华是微软的长线和大鱼
如同Kindle之于亚马逊中国,相信Xbox中国团队一样非常清楚自己的硬件在中国市场的种种困难,谁都能唱衰的理由他们也自然非常清楚,但为何依然尽力促成此事?
 
原因无他,XBox对微软来说,是一条长线,目的是真正融入软件生态系统后的市场,相对硬件销售的收入,后者才是大鱼。
 
一直以来大家都熟知的唱衰观点不提,只说说XBox引入的意义。
 
1、XBox是微软多屏合一战略的一部分,必不可少。
 
Windows之于PC和新一代平板、WP之于智能手机,XBox for Windows本身就是打通了软件开发环境、软硬件一体的产品。在智能客厅的战略中,XBox是一个正统的载体。
 
对于内容丰富度来说,游戏等软件开发的难度都取决于用户数和开发平台。XBox One在上市后一直以来被看好,但在中关村的销量极差,就是因为内容并不丰富的同时,内容均要付费,且不说不付费用户,就是愿意付费的用户都找不到给钱的渠道。
 
2、XBox意义不在短期销量
 
算上不算成功的WP,微软在生态系统的投入一直在持续,微软可以被指责有各种不好,比如慢、不开放、合作伙伴少,但微软有资本,耗得起。市场上能和微软耗上几十年的对手不多。
 
以游戏主机市场来看,微软的XBox绝对是任天堂和索尼之后的突入者,多年来基本上没贡献什么利润,但任天堂一年来的低迷,微软和索尼的领先也算守得云开见月明。
 
对于微软中国而言,键盘鼠标、Surface等硬件部门一直以来在整个收入体系中是个补充,但要说微软打算争取多少多少的份额,它们没有去强调,守住市场、打持久战,这才是微软在核心业务外探索业务的战术。
 
3、内容入华比硬件更难,目标在后方
 
不考虑短期行货销量的因素后,微软真正着急引入XBox行货的原因就在于内容的落地更难。有了硬件只是第一步。
 
XBox One之所以能给市场想象力,就在于它是游戏、视频、智能电视的中心,并可以成为智能客厅的核心,用户在内容上的消费可以是多元的。微软当然知道这些内容在中国落地的难度,XBox行货是实现内容战略的前提。
 
4、领先PS 4等对手
 
前面分析的不看好的原因,不只是XBox有,游戏主机全有。如果中国市场能发展出来,先进入者自然有它的优势。
 
如同公有云,全球市场中亚马逊AWS领先Azure的不是一星半点,但在中国,微软提前落地一年,形成了一个时间上很难跨越的优势,现在,就在AWS还在布局时,Azure已经商用了。
 
5、游戏主机可能重启单机游戏市场
 
盗版毁了中国的单机游戏市场,而也正是因为原因,手游的内付费游戏继续统治目前的游戏市场份额,好的人才资源都去了网游、手游、页游。但是,单机市场就没有了吗?不,需求仍在。
 
上面说的统治是市场份额,但从游戏人数来看,休闲游戏中的不付费玩家依然很多,单机市场有优质的游戏依然有很大的需求,一个新的硬件平台类型有可能让市场出现好的变化。

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